【快印客導讀】12月23日，由印聯傳媒主辦的快印企業管理營銷戰略班在濟南正式開啟了為期三天兩夜的課程!課上，牛云老師分析了快印行業發展趨勢，并講解移動互聯網時代如何通過營銷型印刷品、微營銷系統、碼上印系統等整合客戶資源。

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　　快印企業管理營銷戰略班濟南站全體學員合影
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　　以市場為導向，以客戶為中心

　　課上，牛云老師首先分析了當先快印行業的現狀，并指出如今的圖文快印企業要順應大勢，要采用“以市場為導向，以客戶為中心”的營銷活動流程管理模式。隨著電子商務的不斷發展以及移動互聯網時代的到來，市場由賣方市場轉變為買方市場，產品生命周期越來越短，顧客需求日益多樣化，競爭方式也越來越激烈。圖文快印企業面臨著滿足客戶個性化需求、提高產品質量、降低運營成本和改進服務的壓力，這些壓力要求圖文快印企業營銷流程管理體系更加反應迅速、靈活并具有彈性。
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　　快印企業管理營銷戰略班濟南站現場
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　　構建營銷型印刷品體系

　　對于快印企業營銷流程管理體系的建立，牛云老師說到要順應互聯網行業移動大遷徙趨勢，基于快印店可以印刷的絕對優勢，快印企業必須要建立自己的二維碼營銷體系!牛云老師指出二維碼作為萬物的標識正在鏈接一切，將是快印店跟用戶產生接觸點轉化的最有效工具，并利用快印客二維碼碼上印系統教各位在坐的學員如何如何通過二維碼設計的掃碼目錄墻海報等構建營銷型印刷品體系，從而整合更多客戶資源!
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　　快印企業管理營銷戰略班濟南站現場學員分組討論
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　　微營銷在于“營”

　　同時，牛云老師指出圖文快印企業還要建立自己的微官網，整合碎片化的社交渠道，與粉絲保持互動，利用微信進行營銷，通過聯盟店在快印客微官網上做的美文營銷方案，讓學員在現場體驗微營銷，將營銷概念植入文案中再引導營銷，最終實現支付。

　　接下來，牛云老師采用實戰演練的方式，利用微營銷系統及快印客“碼上印”系統讓各組學員進行深入互動，學員親身體驗如何通過營銷型印刷品整合汽車4S店、旅行社、旅游景點、幼兒園、美容院、影樓等資源!
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　　快印企業管理營銷戰略班濟南站現場學員進行實戰演練
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